东方明珠史支焱：媒体服务理念转型 构建良性的IP生态体系 | {$randkws}热点解读 互联网+大潮之下

　　互联网+大潮之下，不管传统传媒还是新传媒都在谋求转型，而身为由百视通和东方明珠重组而成的上海东方明珠新传媒股份有限企业，不管其千亿的体量，还是传统传媒新传媒做加法的重组背景，其官方挂牌半年来每走一步都备受留意。秋季盘点新歌发布，看完瞬间懂了
 
　　东方明珠新传媒的1+1能否在互联网+乃至前方时代大于2?转型是个最重大的课题。上海东方明珠新传媒股份有限企业副总裁史支焱12月3日在NAB Show全球跨传媒革新峰会上确认东方明珠新传媒的转型路径，他强调，要“围绕传媒信息开展深度探究与探索，合作商业模式与办事理念的转型”。
 
 
　　不积跬步无以至千里
 
　　——10年新传媒之路
 
　　罗马不是一天建成的，身为首个凭借IPTV开售的新传媒企业，百视通有着众多辉煌战果，比如覆盖使用者超过1亿，比如更为重大的遍及全国32省、市、自治区个性化管理经验。史支焱从使用者、信息、一文读懂DC电影热点管理三个大方向以及渠道、资源、办事、牌子等具体维度确认十年新传媒之路。
 
　　资料说10年
 
　　东方明珠有10年新传媒管理经验，遍及全国32省、市、自治区个性化管理经验。不管是牌照持有还是渠道落地亦或是办事经验、办事实力，在IPTV、OTT领域都首屈一指。截止至2015年上半年，东方明珠新传媒IPTV使用者2250万，激活OTT使用者(一体机+机顶盒)720万，有线数字电视覆盖使用者5750万，移动电话APP含有SP使用者超过2200万，覆盖使用者革新一亿。信息库超过50万小时，夏季2025双11预售，这才是真相在线信息10+万小时;信息版权预计增多20亿投入;游戏方面是PS4、XBOX one独家代理。
 
　　在这样的积淀之下，史支焱说东方明珠新传媒“聚焦‘互联网+’，转型蓄势待发”，他强调将从探寻新的商业模式、释放使用者价值以及探索新传媒自身价值三个层面开展。史支焱说，“版权采购+使用者付费+广告”的商业模式受制于各式因素，业绩增长存在逐步放缓的危机，所以必定要在传统模式外找寻新的商业模式。而随着流量管理的升级，海量使用者所带来的价值并不只仅是广告效应，还可引发更多的商业价值，要做的是因势利导、释放使用者所形成的价值。有关新传媒自身价值方面他也提出思考——新传媒并不只是影像的在线播放渠道，还有更多价值未被发觉。　　
 
 
　　史支焱强调，基于传媒信息，东方明珠转型进展再启程，首要动作是围绕传媒信息开展深度探究与探索，合作商业模式与办事理念的转型。
 
　　兴办良性循环的IP生态体系
 
　　——让优质IP爆发，潜力IP沉淀
 
　　有关商业模式转型，东方明珠新传媒提出“引入大IP战略，探索新的商业模式”。
 
　　史支焱强调，大IP针对规模提升起到至关重大的作用，可以积聚人气，可以导入流量，可以带来订购激增，也会提升广告效应，要借助大IP的作用，高效提升东方明珠的规模效应;而针对东方明珠这样的拥有海量使用者、丰富管理经验的大渠道，同样也是提升IP自身价值的重大渠道。他提出，要依托东方明珠雄厚实力，合作IP的升级与爆发。亦即依托东方明珠海量使用者资源、丰富的管理经验、渠道互动能力等，做到潜力IP的增值，合作优质IP的爆发。
 
　　优质IP一直都是各方争抢的对象，但所谓好马配好鞍，一个好的渠道也相当重大。史支焱强调，一个IP是否能够顺利被运转，核心因素就是能否搬运到显示屏上。而东方明珠新传媒不管从使用者、覆盖、管理、使用上都是促使IP爆发的最佳渠道，也愿意为优质IP提供爆发渠道。除了热门IP，潜力股也不会被忽略，史支焱说要做到潜力IP增值——为潜力IP提供沉淀场所。他说潜力IP需要一个日积月累的沉淀过程，东方明珠的新传媒渠道为IP的沉淀提供了最佳场所。
 
　　史支焱强调，东方明珠新传媒的目标是兴办良性循环的IP生态体系，一方面依托大IP吸引更多的使用者，积聚规模效应，合作整体实力的提升;一方面依托整体实力与使用者规模，做到潜力IP的沉淀与增值，合作向大IP的升级与爆发。最后，依托东方明珠旗下百视通、Fremantle合资企业、尚世影业、五岸研究、AdSage等子企业所兴办的新型互联网传媒的生态操控系统和统一的使用者体系、大资料渠道，借助全传媒渠道的行业宣发能力，形成从创意到开发、从商品到管理、从线上多传媒娱乐到线下文化促销的IP闭环产业链。　　
 
 
　　据史支焱透露，东方明珠新传媒的大IP战略已然在前进的路上。一方面依托SMG+东方明珠丰富的IP资源，加速影视、动漫、游戏、文化、出行、电商等业态的生态一体化互动布局;另一方面积极引入各式类型的兴办伙伴，提供资金、资源与渠道生态，与兴办伙伴一起将IP产业做大，共享收益。据他说明，当下已然有投资兴办、资源兴办、渠道兴办等各式兴办模式。
 
　　传媒办事理念转型
 
　　——依托T2O重塑互联网+电视办事体系
 
　　史支焱觉得，T2O是互联网+电视走向下对传统商业模式的变革与革新，经由信息价值的二次挖掘与加工，以及精细化管理，形成电视与人的链接与互动，切入价值共鸣，是对传统办事理念的颠覆。
 
　　电视与互联网有效连接，形成业务形态的质变，是互联网+带来的机遇与考验。史支焱说，T2O重在对信息价值的挖掘与加工，以及对渠道互动、管理的充分运用，发挥影像的入口作用，是流量变现的最佳渠道。
 
　　史支焱强调，东方明珠新传媒是兴办T20的最佳挑选，他从信息制作、资源整合、终端覆盖、互动交互四个角度说明了东方明珠新传媒的奋斗。信息制作角度，依托SMG+东方明珠优质信息制作团队，达成对T2O信息的精加工;而除了自身资源，还将引入上、下游兴办伙伴，共同兴办T2O产业链，做到资源整合;互动交互也是多年都在奋斗;终端覆盖层面，资料若干已然显示，不但使用者规模足够大，并且是电视、移动电话、PC、PAD、游戏主机等全终端覆盖，T2O的场景可无缝延展。　　
 
 
　　史支焱说，东方明珠新传媒正基于T2O兴办全新的办事理念，例如将影像观看所形成的流量直接导入到自身/第三方电商渠道，基于信息开展精加工以创造额外的广告展现机遇，经由信息推动使用者做到线下游玩、消费，基于使用者访问过程中所创造的资料开展确认为上下游提供资料咨询办事等，将电商、广告、O2O、大资料等形成最优组合，经由大IP战略与T2O双线并举，兴办互联网+传媒。