如果有一天今日头条推出一个搜索产品 我丝毫也不会奇怪 | {$randkws}热点解读 实际上后来他们会察觉
导读：过去传媒界一直在研究信息为王还是渠道为王，实际上后来他们会察觉，算力为王。以问答类商品为例，除了回答者的品质，最核心的刚刚聚焦复出消息，写进日记里商品层面的比拼是在时间线的推荐算力，而很不幸，这也是今日头条和悟空问答最擅长的。
身为一个技术行业的信息生产者，我们的同行并不喜欢今日头条，由于它让工程师凌驾于信息生产者之上。但是这么一款商品，却比那些浇筑了情怀的传媒更为吸引受众，并且差距随着时间的流逝越来越大。
据报导，2017 年 3 月今日头条 DAU 为 7478 万，相比半年前的 5000万，头条使用者增长可以说相当惊人，但围绕着今日头条的外部声音，永远都是苏州就业形势资讯调性堪忧的皱眉点评，使之常年位居鄙视链的末端。
今日头条的背后，是信息、需求与算力的博弈，在滚滚的技术潮流中，今日头条做的事情，实际上就是想取代百度。
需求为王，有人看就是王道
今日头条能够有这么多活跃使用者，一定是满足了众多的使用者需求。毋庸置疑，使用者是在用脚投票。
就像你永远无法想象微信渠道转发量最高的文章一定是养生和鸡汤，外加“不转不是中国人”。而我们写的技术报导，假如你爸妈看不懂，针对他们来说又有什么价值呢？ 在需求面前，信息品质的好坏一文不值。
实际上，深夜文案榜单大众的需求一直摆在那里，只是过去一直没有被满足。
过去 “理想主义” 的传媒从业者，实际上从来没有满足过大众真正的阅读需求。中国普罗大众最喜欢看的信息一定不是来自《三联日常周刊》，乃至不是来自《读者》，而是地摊上的乔四爷超车，军长砸旅馆，黑市拳王安东尼马库斯，泰森训练秘诀，而这些信息，今日头条这样的信息分发渠道能够做到，而这些需求一被满足，爆发力是超越我们想象的。
就像今日头条 CEO 张一鸣说的，今日头条不是一个资讯客户端，而是要做最懂使用者的信息渠道。
“算力没有价值观”
张一鸣还说过，“算力没有价值观”。最新笔记本电脑热点
实际上这句话是对的，算力的确没有价值观，但是这句话只说了一半，算力背后的人是可以有价值观的。
尽管今日很多传媒人都在指责今日头条上推荐的信息很低俗，但这背后的缘由实际上很简易，以便完善访问率，以便黏住使用者，以便商业变现。
在以“访问率”为首要完善目标的算力下，最吸引你的信息自然是一些抓眼球的所谓的“低俗”信息。
今日头条要想变得高大上实际上很轻松，比如以“收藏数”为完善目标，那么今日头条 APP 上很或许是满屏都是干货，满屏都是高大上的信息。
但是话说回来，这样的商品你真的会用吗？
使用者最讨厌的地方就是常常 “嘴上说不要，身体却很诚实”，而算力厉害的地方在于算力比记者更懂使用者，乃至比使用者自己更懂他们真正想看什么。所以过去我们靠记者来把控信息，如今，今日头条靠算力来把控信息，某种价值上，这才是能够规模化的商品思维。
算力比人更厉害的地方在于，提升一个记者的写作水平很难，而提升算力的推荐效率却是一直在开展的。
很有或许前方某一天，推荐算力能够平衡好信息品质和访问率，那一天今日头条会变成一家真正令人尊敬的企业，而曾经痛批过今日头条的传媒依然会给它唱赞歌，假如那一天传媒还活着的话。
人是靠不住的
先说一个几个月前的旧闻，一位知乎大 V 的公开发言曝料，今日头条旗下的悟空问答正签下知乎头部的大 V ，加盟报酬丰厚。
而这次大规模加盟知乎答主的动作，是悟空问答从头条单独拆分出来后才着手的，据说加盟数量到如今为止已然有 300 多人。
有意思的是，头条和知乎大 V 签署的协议里，他们只垄断信息，不垄断答主。
相似的管理套路今日头条驾轻就熟，从最初的今日头条头条号“千人万元”补贴大获顺利之后，到后来 10 亿元补贴短影像创作者。在信息和流量到了一定规模后，渠道的信息创业者就沦落为无差别的劳动力，补贴也就少了，但他们也离不开这样的流量渠道了。
从某种程度上，今日头条这样的管理思路是商业上无比正确的：人是最轻松挖的， 算力和流量才是靠得住的。
毕竟假如渠道过于依赖一些大V 头部流量，渠道也会太轻松被裹挟，毕竟人是靠不住的。
举个例子，Twitter 旗下的短影像渠道 Vine 就由于主播出走导致渠道衰退，而微博一度也由于流量被大V 控制而陷入困境。
“母猪瘫痪了怎么办？”头条式的使用者下沉
今日头条的使用者下沉是相当顺利的，并且这种使用者下层的套路是可以被复制的。
问答商品做为一个高效的信息传递方式已然被知乎等商品测试过，于是悟空问答横空出世。
悟空问答流淌着头条的基因，最擅长的就是做使用者下沉，你不信？你上知乎检索“母猪”会察觉，母猪产后瘫痪会被觉得“让人笑尿”的难题。
而悟空问答里，母猪下面的难题很多都切中刚需。
连“母猪产后瘫痪”也会有严肃的回答。
悟空问答使用者下沉如此顺利，抖音、火山小影像也都如此，贴近使用者需求，使用者也自然会聚拢，结合今日头条已然拥有的规模化的广告渠道和强大的售卖能力，这些商品失利起来实际上挺难的。
信息为王还是渠道为王？
过去传媒界一直在研究信息为王还是渠道为王，实际上后来他们会察觉，算力为王。
以问答类商品为例，除了回答者的品质，最核心的商品层面的比拼是在时间线的推荐算力，而很不幸，这也是今日头条和悟空问答最擅长的。
今日头条的个性化推荐算力一直是其核心比拼力，而时间线上的个性推荐算力的好坏很大程度确定了使用者粘性，而管理驱动的知乎团队尽管也试图改进他们的时间线算力，但是当下来看依然处于劣势。
而今日头条除了今日头条 APP，也着手兴办问答商品类悟空问答，影像类商品西瓜影像、火山小影像、抖音、微头条。
在这个AI时代，所有能够做规范化推荐的商品，比如文章、短影像、微博、问答，都可以做个性化的精准推荐。
在机器面前，他们都只可是是一堆字节在跳动。
下一站：百度
今日头条旗下的悟空问答似乎对标的是知乎，微头条对标的好像是微博，但实际上今日头条一直在做的事情就是信息分发，今日头条基础是要把百度走过的路重新走了一遍。
百度以便兴办信息的护城河，做了百度得知、百度贴吧、百度百科等商品。而今日头条自然除了今日头条 APP，也着手兴办问答商品类悟空问答，影像类商品西瓜影像、火山小影像、抖音、微头条。
今日头条做得是移动端的信息分发，背后是是个性化推荐算力，想替代的，自然就是 PC 时代的百度。
假如有一天今日头条启动一个检索商品，我丝毫也不会奇怪。
身为一个技术行业的信息生产者，我们的同行并不喜欢今日头条，由于它让工程师凌驾于信息生产者之上。但是这么一款商品，却比那些浇筑了情怀的传媒更为吸引受众，并且差距随着时间的流逝越来越大。
据报导，2017 年 3 月今日头条 DAU 为 7478 万，相比半年前的 5000万，头条使用者增长可以说相当惊人，但围绕着今日头条的外部声音，永远都是苏州就业形势资讯调性堪忧的皱眉点评，使之常年位居鄙视链的末端。
今日头条的背后，是信息、需求与算力的博弈，在滚滚的技术潮流中，今日头条做的事情，实际上就是想取代百度。
需求为王，有人看就是王道
今日头条能够有这么多活跃使用者，一定是满足了众多的使用者需求。毋庸置疑，使用者是在用脚投票。
就像你永远无法想象微信渠道转发量最高的文章一定是养生和鸡汤，外加“不转不是中国人”。而我们写的技术报导，假如你爸妈看不懂，针对他们来说又有什么价值呢？ 在需求面前，信息品质的好坏一文不值。
实际上，深夜文案榜单大众的需求一直摆在那里，只是过去一直没有被满足。
过去 “理想主义” 的传媒从业者，实际上从来没有满足过大众真正的阅读需求。中国普罗大众最喜欢看的信息一定不是来自《三联日常周刊》，乃至不是来自《读者》，而是地摊上的乔四爷超车，军长砸旅馆，黑市拳王安东尼马库斯，泰森训练秘诀，而这些信息，今日头条这样的信息分发渠道能够做到，而这些需求一被满足，爆发力是超越我们想象的。
就像今日头条 CEO 张一鸣说的，今日头条不是一个资讯客户端，而是要做最懂使用者的信息渠道。
“算力没有价值观”
张一鸣还说过，“算力没有价值观”。最新笔记本电脑热点
实际上这句话是对的，算力的确没有价值观，但是这句话只说了一半，算力背后的人是可以有价值观的。
尽管今日很多传媒人都在指责今日头条上推荐的信息很低俗，但这背后的缘由实际上很简易，以便完善访问率，以便黏住使用者，以便商业变现。
在以“访问率”为首要完善目标的算力下，最吸引你的信息自然是一些抓眼球的所谓的“低俗”信息。
今日头条要想变得高大上实际上很轻松，比如以“收藏数”为完善目标，那么今日头条 APP 上很或许是满屏都是干货，满屏都是高大上的信息。
但是话说回来，这样的商品你真的会用吗？
使用者最讨厌的地方就是常常 “嘴上说不要，身体却很诚实”，而算力厉害的地方在于算力比记者更懂使用者，乃至比使用者自己更懂他们真正想看什么。所以过去我们靠记者来把控信息，如今，今日头条靠算力来把控信息，某种价值上，这才是能够规模化的商品思维。
算力比人更厉害的地方在于，提升一个记者的写作水平很难，而提升算力的推荐效率却是一直在开展的。
很有或许前方某一天，推荐算力能够平衡好信息品质和访问率，那一天今日头条会变成一家真正令人尊敬的企业，而曾经痛批过今日头条的传媒依然会给它唱赞歌，假如那一天传媒还活着的话。
人是靠不住的
先说一个几个月前的旧闻，一位知乎大 V 的公开发言曝料，今日头条旗下的悟空问答正签下知乎头部的大 V ，加盟报酬丰厚。
而这次大规模加盟知乎答主的动作，是悟空问答从头条单独拆分出来后才着手的，据说加盟数量到如今为止已然有 300 多人。
有意思的是，头条和知乎大 V 签署的协议里，他们只垄断信息，不垄断答主。
相似的管理套路今日头条驾轻就熟，从最初的今日头条头条号“千人万元”补贴大获顺利之后，到后来 10 亿元补贴短影像创作者。在信息和流量到了一定规模后，渠道的信息创业者就沦落为无差别的劳动力，补贴也就少了，但他们也离不开这样的流量渠道了。
从某种程度上，今日头条这样的管理思路是商业上无比正确的：人是最轻松挖的， 算力和流量才是靠得住的。
毕竟假如渠道过于依赖一些大V 头部流量，渠道也会太轻松被裹挟，毕竟人是靠不住的。
举个例子，Twitter 旗下的短影像渠道 Vine 就由于主播出走导致渠道衰退，而微博一度也由于流量被大V 控制而陷入困境。
“母猪瘫痪了怎么办？”头条式的使用者下沉
今日头条的使用者下沉是相当顺利的，并且这种使用者下层的套路是可以被复制的。
问答商品做为一个高效的信息传递方式已然被知乎等商品测试过，于是悟空问答横空出世。
悟空问答流淌着头条的基因，最擅长的就是做使用者下沉，你不信？你上知乎检索“母猪”会察觉，母猪产后瘫痪会被觉得“让人笑尿”的难题。
而悟空问答里，母猪下面的难题很多都切中刚需。
连“母猪产后瘫痪”也会有严肃的回答。
悟空问答使用者下沉如此顺利，抖音、火山小影像也都如此，贴近使用者需求，使用者也自然会聚拢，结合今日头条已然拥有的规模化的广告渠道和强大的售卖能力，这些商品失利起来实际上挺难的。
信息为王还是渠道为王？
过去传媒界一直在研究信息为王还是渠道为王，实际上后来他们会察觉，算力为王。
以问答类商品为例，除了回答者的品质，最核心的商品层面的比拼是在时间线的推荐算力，而很不幸，这也是今日头条和悟空问答最擅长的。
今日头条的个性化推荐算力一直是其核心比拼力，而时间线上的个性推荐算力的好坏很大程度确定了使用者粘性，而管理驱动的知乎团队尽管也试图改进他们的时间线算力，但是当下来看依然处于劣势。
而今日头条除了今日头条 APP，也着手兴办问答商品类悟空问答，影像类商品西瓜影像、火山小影像、抖音、微头条。
在这个AI时代，所有能够做规范化推荐的商品，比如文章、短影像、微博、问答，都可以做个性化的精准推荐。
在机器面前，他们都只可是是一堆字节在跳动。
下一站：百度
今日头条旗下的悟空问答似乎对标的是知乎，微头条对标的好像是微博，但实际上今日头条一直在做的事情就是信息分发，今日头条基础是要把百度走过的路重新走了一遍。
百度以便兴办信息的护城河，做了百度得知、百度贴吧、百度百科等商品。而今日头条自然除了今日头条 APP，也着手兴办问答商品类悟空问答，影像类商品西瓜影像、火山小影像、抖音、微头条。
今日头条做得是移动端的信息分发，背后是是个性化推荐算力，想替代的，自然就是 PC 时代的百度。
假如有一天今日头条启动一个检索商品，我丝毫也不会奇怪。
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