微鲸科技黎瑞刚、李怀宇采访录：微鲸VR未来布局 - {$web_name} 它解决基础通讯特性以后
导读：4月25日华人文化控股集团（简称“华人文化”或“CMC”）旗下的微鲸技术在北京、上海、深圳三地经由VR直播操控系统，召开“鲸-现前方——微鲸VR战略亮相会”。见文章《10亿战略布局：微鲸技术兴办硅谷VR顶尖企业首秀》亮相会落幕后黎瑞刚、李怀宇接纳了访谈。夏季重磅街拍图集，说到了心坎里
采编：刚才李怀宇总谈及高盛的报表和德银的报表，在德银的报表里面谈及一个观点，如今的VR较为像2007年的智能移动电话，他的观点说还需要两到三年的培育期，黎叔怎么看这个大的生态？ 黎瑞刚：这个跟智能移动电话还略有各异，移动电话的基础作用还是通讯特性，它解决基础通讯特性以后，这个移动电话已然有了商业使用价值。而VR本身更多的是信息消费，所以它不是一个光设备终端本身解决难题，还有信息这一块的难题所以全部生态的繁琐程度一定是超过移动电话的。由于在信息这一端是不能简易的用传统生产信息的方式来生产，这不是你戴一个眼镜之后在一个大屏里面目睹一个影视商品。前方比如说做影片做剧集的，不是放一个摄像头拍回来拼接一下就是一个VR感受，它针对全部历程记者的逻辑，历程线，对所有编剧的结构都有着严格的请求，原来的结构思维是主客体的结构思维，如今是沉浸式的结构思维，所以对思维模式是一个新的考验。这些难题很考验，传统的影片学院教出来的那种思维是解决不了VR的效果的。所以这里面有一整套的审美规范，由于原来的审美是主客体，如今是主体和客体融合在一起。所以，很多信息探索还在后面不断的发生。 采编：之前也得知CMC差不多跟迪士尼一起找的VR，本年夏天会在中国开分企业，开的这个分企业会不会是咱们CMC旗下的企业和它一起兴办？
黎瑞刚：Jaunt是我们相当重大的兴办伙伴，中国资本最初进入就是我们了，这家企业我们也跟踪很长时间了，在专业的摄像机技术它是领先的。当下境内的相当一若干机构，VR都是用它的摄像机。他们如今业务拓展相当快，在境内的兴办，我们和他们一直在密切的谈判、沟经由程中，前方他们在中国业务的落地，我们将是他相当重大的兴办伙伴。 采编：投资管理开发的三大基因跟体育产业结合起来，比如说技术开发，前方怎么跟华人文化的资源很好的结合？
黎瑞刚：体育这个领域自然有很多方面的岗位，由于体育无非是两种类型，一种类型是专业体育，一种是业余体育。专业体育更多的是观看者，还有一种是旗舰配置汇总参与型，民众可以参与的。前一种类型的话对他的进展来说就是感受的升级，原来是在电视上显示屏更大，像超高清、3D，今日做VR，这都是观看感受，如何把看客带到实地，是VR的一个革新性的技术。第二在参与的角度来讲，实际上技术在这里面发挥得是资料作用，简易的看民众体会、参与性体会，简易看调动了很多人参与，商业模式是广告、赞助，实际上不是，是沉淀众多的使用者资料，技术在后台所扮演的价值前方是相当重大的。并且前方很多资料的采集，不光是收视率的资料，每个信息在各类渠道上的揭露，实际上资料都有价值。这些资料跟使用者资料之间开展匹配，前方这是相当重大的。所以我觉得，像华人文化这样的机构，过去我们做信息，如今我们也做管理，而我们的传媒基因很强，传媒基因最后对华人文化也形成了价值，第一是牌子，牌子可以是企业牌子、团队牌子也可以是信息IP。第二是资料，刚才说了所有这些商品和使用者，都会积累资料。第三经由这些牌子资料营造很多社群，而所有这些社群最后是可以形成新的商业模式。在这个过程当中，技术在这个层面都会有作用。含有今日首要是在VR这个技术层面，实际上下一步，刚才李怀宇也谈及，人机界面也好、AI也好，接下来都会一波接一波，对传媒使用形态、消费感受带来不一样的感受。我们在这方面，做商品、卖商品、卖广告，这些要做，但024苹果新品观察有一些持久性、战略性、基础性的开发也绝对是要做的，这是我们建场景评测室的哲理所在。 采编：前方哪种形态内会引发VR的爆发？影片、还是游戏还是什么？
黎瑞刚：这个都有。 采编：率先一点，更能推动消费者的是哪个？
黎瑞刚：这个很难说，实际上外面有些议论，付费电视领域，什么信息最能引发它？在VR中也一样。自然除去那些信息以外，是体育事业，但是付费电视中体育信息是拉动，所以付费电视当中体育版权永远是争夺的中心。VR的作用就是在体育直播方面，由于体育是在高速运动过程当中，它对后台的计算能力就请求相当高，由于事实上人眼针对高效运动状态的物体捕捉是远远超过后台技术的计算。自然这个处理器的计算能力，它在不断的提升，我相信总有一天乃至会超过人眼，但是需要时间。还有一些难题是带宽的难题，资料处理，在瞬间带宽的并发，针对这些资料的压缩、传输带来的考验是巨大的，这是超过原来任何电信级的品牌方，传统的方式。所以VR的这个产业进展，它后面还有很多的核心点，比智能移动电话在一定程度上还要难，由于它不是满足了一个简易的通讯特性，它是要有感受行为。 采编：灿星下面有众多的真人秀栏目、真人秀栏目，它的直播我们也目睹一些效果，如今也有很多音乐节也在直播，您怎么看音乐信息的直播，它的感受以及它和游戏体育有什么各异？
黎瑞刚：实际上来说，像《中国好声音》本质上都是录播栏目，这类栏目制作，VR的制作，前方也都是采取录播的方式，所以它有后台的一些后期加工。但是你刚才说到的实地音乐节这些，实地音乐节这都是直播，这个前方应该是一个可商业化的地方，跟体育一样。凡是实地类的，原来在传统电视领域是必须经由线性方式播出，最具有震撼效果、最具有商业售价的东西在VR领域会率先革新。自然这些东西还取决于某种因素，含有VR的全面虞书欣精选视觉效果、声音效果等等。今日来说，光有IMAX的视觉呈现，假如没有声音的整体效果还是会差很多。所以，这个里面是一个综合性的考验。 采编：音乐节VR的感受还不是很好，您预计解决它的感受的东西得几年？
李怀宇：这跟体育的回答是相似的，音乐节舞台的动作跟灯光的变换对VR的考验较为大，灯光的作用或许比运动的效果还要有作用，但是我想在两年之内应该都能够革新。
黎瑞刚：对，实际上VR还有很多东西，这些东西不久都能革新，像我们近视的，接下来自动调焦，能够解决你的近视难题，这些都是能克服的。含有取镜头，你看体育比赛，俯瞰的镜头、赛场的镜头、球门边上的镜头，这些都不用任何手动的操控，直接在眼镜里，你比如说是全屏看，你目睹这个直播的效果，在完整俯瞰，你目睹左边右边有几个点，有几个小的眼睛在那里闪烁，只要转过去盯着那个眼睛看镜头自动就切换过去了，这些技术都已然解决，你自己聚焦到那个点上，镜头就直接一个画面一转接，就直接转过去了。 采编：您个人第一次感受是什么时候？
黎瑞刚：那是好多年前了，工业样机，好多年前。我跟李怀宇大约在两三年前，我们就着手，微鲸还在电视这个方面琢磨，还没有推微鲸电视的时候，我们就已然在布局VR了。就是当时我们在上海的评测室团队，当时不叫VR，那个叫360度全景影像。 采编：产业投资的难题我问一个，如今很多境内的大型企业，建了很多产业投资基金，您有没有产业基金管理经验？跟我们转发一下，由于很多企业都期盼能得到您这个方面的提议。
黎瑞刚：做基金的如今很多了，做基金的太多了，遍地都是。如今我也看很多行业上下游的企业，自己在做企业的开发投资之外，还有一个基金。自然基金本身还是一个很专业的事，做一些渠道的比拼，但是所有的投资最后还是要实体经济的项目和产业支撑，要找到回报和增长。所以今日我只能说这个行业是较为喧哗较为躁动的，遍地都有机构，遍地都有投资。但是并不是每个投资，每个挖下去的井都有油冒出来，很多井挖下去没有油冒出来。而你自己身为投资人还是要冷静要清晰，看中方向，这就是为什么我们做了投资还要做管理。由于你光投资，你就是砸钱、烧钱，有很多方面你没有自己对行业的理解认识、没有扎扎实实切入到行业纵深去，你这个投资就是很空泛的。尽管你一做投资一做管理，马上会把自己的精力聚焦在商业模式上，由于商业模式是距离变现最快的，中国的行业很大，很多技术使用过来马上就找到了商业模式，马上在巨大的人口行业当中变现。但是回过头来商业模式能够持续进展最后还是需要核心技术。所以我个人看来，这个行业的进展是一个长跑的过程，并且是场耐力长跑，最后谁能在这个奔跑的过程维持匀速的进展、持续的进展，还得要有核心技术。而这些核心技术不是简易的抄袭，而是使用技术的飞跃与颠覆。我刚才跟李怀宇讲，你讲的很多东西，有一些可以在大显示屏上播一些资料，实际上他有很多东西，都是我们积累了这么多年，这么一段时间，认真开发的结局。刚才他们讲了很多运动中间、移动中间的VR技术，高效运动中间、水下的等等，每一项信息出来，含有他们在水下做，水下的光线是相当相当繁琐的，所有的光线到了水下都有折射，在折射下怎么捕捉最好的镜头，这都是相当具有考验的。这里还要有经验，众多的经验，有了经验之后还要借助技术，这个都需要从设备到人员的培训，你才能最后达成。这些岗位都是相当底层的基础性的岗位。
采编：我们方才亮相了VR一体机的领域，这实际上是一个如今比拼相当激烈的领域，我就想问一下我们进入头显级的领域到底是什么样的思考？考虑到一体机，还是对技术上有很多请求的，我们是如何开发？是跟其他企业兴办吗？
李怀宇：我们需要一些真正好品质的商品与技术，由于出发点就是游戏，以便游戏所以就做得很重。还有一些，尽管说很多人在做，大家都做得较为低端。所以我们觉得要做出一些能够匹配的很好的视听和一些如今轻量级的游戏。如今手游的很多东西不像端游那么繁琐，还是能够吸引到大家很好的留意，很多人来把时间放在手游上。所以我们要做的头显是一种较为符合移动互联网时代，能够对VR影像有很好的扶持，对这些移动互联网的游戏有很好的扶持这样的一个领域。从做这件事，刚才讲我们端到端，在摄像机的端到眼镜端匹配，把这个使用能做到感受更好。 采编：传媒革新评测室吧，跟MIT评测室是什么样的关系？会需要一个团队来做吗？谁来带头？
黎瑞刚：李怀宇带头。怀宇也做过通信、有限联网、智能电视，从技术端到使用端到设备都做过，这几年我们尽管没有把这个评测室做起来，但我们已然在上海在深圳，拥有初具规模的团队。每一个商品背后都有我们的一些原创，他们的团队跟MIT这边，含有硅谷很多的机构，一直有相当密切的沟通，我们的团队中有很多人来自于那边，我们评测室很多人下一步也会进入到硅谷。含有最近，不光是刚才讲的，还有语音确认等等我们都有技术开发，这些团队有的在上海有的在深圳，有的在北京，还有团队是在美国。接下来我们期盼把这个评测室的规模拓展，操控系统化，让他们静下心来围绕一些新的技术领域开发。所以华人文化所做的，是期盼做一个相当稳健的持久性的传媒架构。我们还是期盼把相当一若干资金放到这些技术性的探究里面去，由于最后我相信美国的传媒还有一种新的变革即前方临，我是前几天还在洛杉矶，我去看好莱坞的很多影片企业，我也看一些传媒企业，如今是传媒底层的传输结构在发生转变，发行渠道在发生转变，由于互联网、由于移动。接下来传媒生存信息的方式也会发生转变，接下来使用者接纳信息、接纳娱乐的方式也会发生转变，这些东西都是跟后面的AI这些东西有很多的结合点。所以在这方面，我们充满了巨大的兴趣，我们也期盼在这个地方，由于中国是一个人口很大、娱乐消费很大的全国，这样大型的娱乐消费是能够催生和孵化一些基础设施的，大的行业人群中间是能够孵化的，有这样的机遇。所以我们要抓住机遇。 采编：我们是自己开发还是跟一些其他的企业兴办？
李怀宇：我们还是以自主开发为主。 采编：咱们这个VR头衔自己开发，我有一个疑问，咱们既然和Next VR有较为好的关系，他们有较为好的VR设备出来了，为什么咱们还要开发？
李怀宇：两方面，一个就是像刚才讲的，端到端的技术针对我们全部信息、头显都较为重大，所以我们还是期盼把全部链条能够打通。Jaunt跟NextVR他们更留意较为高品质的信息制作，针对终端这块还是关乎不多，我们还是期盼端到端打通。另外一个我们实地用的摄像机和奥运会转播的摄像机还是各异的，所以我们也是期盼有各异类型的组合，影片有影片的摄像机，奥运会有奥运会级别的摄像机，日常的直播、日常的演播室有日常的摄像机。所以也是以便适应各异场景来做这个事。 采编：咱们的VR是专门用于直播的？
李怀宇：对，我们会偏重于真人秀，相似于如今联网上的直播，还有一些像乒乓球比赛这样的更多一点。
采编：还有一个难题，JauntVR、NextVR和微鲸是什么样的关系？
李怀宇：我们会以项目兴办为主，我们这些兴办都已然明确了一些项目，会从这里面开启。 采编：他们会向咱们企业输出技术或者是培养有关的VR转播人才吗？
李怀宇：项目里面肯定含有一些有关相似的安排。但是我们一定是要有一些事情在一起做，假如简易的说要什么技术或信息，大家是很难落地的，就是要有项目有团队在一起岗位，一起解决难题，这样效果较为好。 采编：如今VR的变现首要在企业级，我们目睹微鲸这边也在布局消费级，当下从我们的角度上看来说，消费级的机遇到底在哪里？前方在企业级和消费级之间有什么战略规划吗？
李怀宇：真的要产业成规模，肯定要到消费级，不到消费级没法成规模。专业级还有一个，B2B的生意很难变成一个很好的商业模式，其做到在互联网企业能够做起来的都是B2C的，不管怎么说，尽管消费级这个东西会考验大一点，时间长一点，但是这个方向是正确的。华人文化和微鲸的特色，我们更有持久的耐心，我们不是赚快钱的，我们从一些基础的底层技术开发就着手做起，形成一个长效机制。 采编：VR消费级的爆发需要等多久？
李怀宇：或许三年，至少，有或许还会略多一点，这就是鸡和蛋，蛋和鸡，做设备的人要信息，做信息的人要设备，所以我觉得这是一个不需要培育的阶段。 采编：微鲸的打算是在三年乃至更长时间都不打算从消费级去得一些变现吗？
李怀宇：不是不打算，我们做了足球比赛，第一次免费，第二次收费，这样做也是可以，但是这个，短暂内我们不是以短暂盈利为考量，而是以持久，就是能够做成。实际上我们目睹很多硅谷企业，比如说Google做无人驾驶，也是相当持久。乃至Google做的AlpaGo，某种价值上不会形成任何直接实际的经济效益，但是对它企业的提升和前方在一些新领域的领导地位是很有合作。实际上华人文化来讲，就像黎叔讲的，我们先是要在原来传媒投资的基因基础上，把技术的领先性、前方的开创性兴办起来。所以从我们如今来看这个事情的话，我们一定要把VR身为一个持久战略，并不是考虑明日就挣多少钱，假如考虑明日挣多少钱这事都不会干的。
采编：今日我也目睹许贤，许贤之前在乐蜗技术，咱们是收购了他们吗？
李怀宇：不能说收购，他们是一个创业团队，我们很早也跟他们有很密切的兴办，有项目上的融合。所以相当于这个团队进入了我们这个体系来。 采编：刚才也目睹豆瓣的人过来，在微鲸VR信息这方面，还有很多音乐节、日常节，刚才您也谈及音乐节直播的技术，运动中的障碍难题，还想细化的问一下音乐信息布局这块您是怎么考虑？
李怀宇：两方面，黎叔在音乐产业方面有他的思考和布局，华人文化有专门的团队来做，这个我想应该本年年内也会有一些新的进展跟大家通报。第二个从微鲸来讲，我们还是以兴办为主，由于我们是一个提供解决计划，提供端到端感受，能够把终端做好把办事做好，所以在音乐一些领域，我们跟华人文化的会做一些整合。 采编：微鲸后续在VR技术上更侧重于哪？VR直播变现能力更弱一些，游戏这块是怎么布局呢？
李怀宇：VR游戏如今是一个中心，微鲸的基因不是做游戏，所以我们短暂内应该没有在VR游戏方面的布局。另外一个在境内VR游戏会有一个量变到质变的过程，我还是相信大家会从手游方面转移，美国在往网游、大型的端游方面转移。在中国不管是游戏开发的团队还是商业模式来讲，还是手游更主流一些。所以我觉得在中国结合手游来开发VR游戏，是更合理的通道。第三个我们自己做了终端，做了以后就可以跟这些游戏开发商更密切的兴办，我相信，由于手游跟我们这个渠道是相当轻松对接的。我相信在这样一个局势下，我们也会跟这些手游品牌方形成一些新的兴办模式，如今已然有项目在研究。在中国的模式或许跟美国不一样。 采编：你们和康佳兴办是看中了康佳什么？
李怀宇：这是另外一个微鲸的整体布局。从微鲸来讲，智能电视领域，互联网电视领域，我们如今商品、信息、技术办事方面在行业是相当领先的位置，使用者评价各方面也相当好。我们如今也目睹全部行业，在互联网电视的领域，如今也是较为混乱的一个阶段，各类行业资源的整合肯定是势在必行，所以跟康佳资本的兴办是我们前方在全部行业整合中的第一步，我相信电视机这个行业在前方的三到五年会有相当大的产业变局，康佳也是我们很多年的兴办伙伴，我们互相之间团队有很好的信任和交流，前方我们会逐步有一些具体的兴办项目跟大家通报。 采编：那个兴办跟VR没有关系？
李怀宇：当下没有关系，但是前方不排除。 采编：我想问如今VR和影片最大的考验是让看客集中注意力，顺着一条线索看影片，这个是单纯从价值上结局还是技术上解决？
李怀宇：这肯定是三方面解决了，考验也很大，影片对影像技术的提升也是最高的，你看IMAX都是相当繁琐的操控系统，技术肯定要有一定的革新。第二个肯定创意，创意方法跟原来不一样了，原来是执导领导，如今你要经由一些很自然的方法推动，让消费者有身临其境的感受。第三个还有全部的配套生态，由于含有我们后期制作，含有全部的布景，很多东西都会跟过去有很大的各异，过去布景我们常常目睹片场的现状，这边是摄像机这边是表演，前方360度肯定是不一样，这个难度肯定会很大，但是我们会在这方面不断的跟好莱坞研究。 采编：方才谈及一体机，如今很多品牌方也在做一体机，您觉得我们做的一体机的长处在哪？
李怀宇：先是我们肯定是处在一个比拼的阶段，刚才也讲这个计算机是一个高端的游戏，我们更多的是针对轻量级的游戏和影视感受，较为便携、较为便捷。最后你越高端的感受就越少，我们相信我们这种模式能够把我们的资源长处和使用者需求更好的结合起来，让他很便捷的使用，有很多影视信息，给他更好的感受，这会变成他日常日常反复使用的一个设备。所以我不觉得是比拼了，我觉得是大家从各自角度在看这个行业的爆发点，由于全部行业量相当少，如今都是在想怎么让消费者买单。 采编：还有一个难题是有关影视，您刚才说跟好莱坞兴办，境内一些执导也在做这方面的岗位，有或许跟他们兴办吗？
李怀宇：刚才讲我们有一个评测室，和传媒大学兴办，含有我们自己的机构，前方我们也会与好莱坞展开更透彻的兴办。谢谢大家！
采编：刚才李怀宇总谈及高盛的报表和德银的报表，在德银的报表里面谈及一个观点，如今的VR较为像2007年的智能移动电话，他的观点说还需要两到三年的培育期，黎叔怎么看这个大的生态？ 黎瑞刚：这个跟智能移动电话还略有各异，移动电话的基础作用还是通讯特性，它解决基础通讯特性以后，这个移动电话已然有了商业使用价值。而VR本身更多的是信息消费，所以它不是一个光设备终端本身解决难题，还有信息这一块的难题所以全部生态的繁琐程度一定是超过移动电话的。由于在信息这一端是不能简易的用传统生产信息的方式来生产，这不是你戴一个眼镜之后在一个大屏里面目睹一个影视商品。前方比如说做影片做剧集的，不是放一个摄像头拍回来拼接一下就是一个VR感受，它针对全部历程记者的逻辑，历程线，对所有编剧的结构都有着严格的请求，原来的结构思维是主客体的结构思维，如今是沉浸式的结构思维，所以对思维模式是一个新的考验。这些难题很考验，传统的影片学院教出来的那种思维是解决不了VR的效果的。所以这里面有一整套的审美规范，由于原来的审美是主客体，如今是主体和客体融合在一起。所以，很多信息探索还在后面不断的发生。 采编：之前也得知CMC差不多跟迪士尼一起找的VR，本年夏天会在中国开分企业，开的这个分企业会不会是咱们CMC旗下的企业和它一起兴办？
黎瑞刚：Jaunt是我们相当重大的兴办伙伴，中国资本最初进入就是我们了，这家企业我们也跟踪很长时间了，在专业的摄像机技术它是领先的。当下境内的相当一若干机构，VR都是用它的摄像机。他们如今业务拓展相当快，在境内的兴办，我们和他们一直在密切的谈判、沟经由程中，前方他们在中国业务的落地，我们将是他相当重大的兴办伙伴。 采编：投资管理开发的三大基因跟体育产业结合起来，比如说技术开发，前方怎么跟华人文化的资源很好的结合？
黎瑞刚：体育这个领域自然有很多方面的岗位，由于体育无非是两种类型，一种类型是专业体育，一种是业余体育。专业体育更多的是观看者，还有一种是旗舰配置汇总参与型，民众可以参与的。前一种类型的话对他的进展来说就是感受的升级，原来是在电视上显示屏更大，像超高清、3D，今日做VR，这都是观看感受，如何把看客带到实地，是VR的一个革新性的技术。第二在参与的角度来讲，实际上技术在这里面发挥得是资料作用，简易的看民众体会、参与性体会，简易看调动了很多人参与，商业模式是广告、赞助，实际上不是，是沉淀众多的使用者资料，技术在后台所扮演的价值前方是相当重大的。并且前方很多资料的采集，不光是收视率的资料，每个信息在各类渠道上的揭露，实际上资料都有价值。这些资料跟使用者资料之间开展匹配，前方这是相当重大的。所以我觉得，像华人文化这样的机构，过去我们做信息，如今我们也做管理，而我们的传媒基因很强，传媒基因最后对华人文化也形成了价值，第一是牌子，牌子可以是企业牌子、团队牌子也可以是信息IP。第二是资料，刚才说了所有这些商品和使用者，都会积累资料。第三经由这些牌子资料营造很多社群，而所有这些社群最后是可以形成新的商业模式。在这个过程当中，技术在这个层面都会有作用。含有今日首要是在VR这个技术层面，实际上下一步，刚才李怀宇也谈及，人机界面也好、AI也好，接下来都会一波接一波，对传媒使用形态、消费感受带来不一样的感受。我们在这方面，做商品、卖商品、卖广告，这些要做，但024苹果新品观察有一些持久性、战略性、基础性的开发也绝对是要做的，这是我们建场景评测室的哲理所在。 采编：前方哪种形态内会引发VR的爆发？影片、还是游戏还是什么？
黎瑞刚：这个都有。 采编：率先一点，更能推动消费者的是哪个？
黎瑞刚：这个很难说，实际上外面有些议论，付费电视领域，什么信息最能引发它？在VR中也一样。自然除去那些信息以外，是体育事业，但是付费电视中体育信息是拉动，所以付费电视当中体育版权永远是争夺的中心。VR的作用就是在体育直播方面，由于体育是在高速运动过程当中，它对后台的计算能力就请求相当高，由于事实上人眼针对高效运动状态的物体捕捉是远远超过后台技术的计算。自然这个处理器的计算能力，它在不断的提升，我相信总有一天乃至会超过人眼，但是需要时间。还有一些难题是带宽的难题，资料处理，在瞬间带宽的并发，针对这些资料的压缩、传输带来的考验是巨大的，这是超过原来任何电信级的品牌方，传统的方式。所以VR的这个产业进展，它后面还有很多的核心点，比智能移动电话在一定程度上还要难，由于它不是满足了一个简易的通讯特性，它是要有感受行为。 采编：灿星下面有众多的真人秀栏目、真人秀栏目，它的直播我们也目睹一些效果，如今也有很多音乐节也在直播，您怎么看音乐信息的直播，它的感受以及它和游戏体育有什么各异？
黎瑞刚：实际上来说，像《中国好声音》本质上都是录播栏目，这类栏目制作，VR的制作，前方也都是采取录播的方式，所以它有后台的一些后期加工。但是你刚才说到的实地音乐节这些，实地音乐节这都是直播，这个前方应该是一个可商业化的地方，跟体育一样。凡是实地类的，原来在传统电视领域是必须经由线性方式播出，最具有震撼效果、最具有商业售价的东西在VR领域会率先革新。自然这些东西还取决于某种因素，含有VR的全面虞书欣精选视觉效果、声音效果等等。今日来说，光有IMAX的视觉呈现，假如没有声音的整体效果还是会差很多。所以，这个里面是一个综合性的考验。 采编：音乐节VR的感受还不是很好，您预计解决它的感受的东西得几年？
李怀宇：这跟体育的回答是相似的，音乐节舞台的动作跟灯光的变换对VR的考验较为大，灯光的作用或许比运动的效果还要有作用，但是我想在两年之内应该都能够革新。
黎瑞刚：对，实际上VR还有很多东西，这些东西不久都能革新，像我们近视的，接下来自动调焦，能够解决你的近视难题，这些都是能克服的。含有取镜头，你看体育比赛，俯瞰的镜头、赛场的镜头、球门边上的镜头，这些都不用任何手动的操控，直接在眼镜里，你比如说是全屏看，你目睹这个直播的效果，在完整俯瞰，你目睹左边右边有几个点，有几个小的眼睛在那里闪烁，只要转过去盯着那个眼睛看镜头自动就切换过去了，这些技术都已然解决，你自己聚焦到那个点上，镜头就直接一个画面一转接，就直接转过去了。 采编：您个人第一次感受是什么时候？
黎瑞刚：那是好多年前了，工业样机，好多年前。我跟李怀宇大约在两三年前，我们就着手，微鲸还在电视这个方面琢磨，还没有推微鲸电视的时候，我们就已然在布局VR了。就是当时我们在上海的评测室团队，当时不叫VR，那个叫360度全景影像。 采编：产业投资的难题我问一个，如今很多境内的大型企业，建了很多产业投资基金，您有没有产业基金管理经验？跟我们转发一下，由于很多企业都期盼能得到您这个方面的提议。
黎瑞刚：做基金的如今很多了，做基金的太多了，遍地都是。如今我也看很多行业上下游的企业，自己在做企业的开发投资之外，还有一个基金。自然基金本身还是一个很专业的事，做一些渠道的比拼，但是所有的投资最后还是要实体经济的项目和产业支撑，要找到回报和增长。所以今日我只能说这个行业是较为喧哗较为躁动的，遍地都有机构，遍地都有投资。但是并不是每个投资，每个挖下去的井都有油冒出来，很多井挖下去没有油冒出来。而你自己身为投资人还是要冷静要清晰，看中方向，这就是为什么我们做了投资还要做管理。由于你光投资，你就是砸钱、烧钱，有很多方面你没有自己对行业的理解认识、没有扎扎实实切入到行业纵深去，你这个投资就是很空泛的。尽管你一做投资一做管理，马上会把自己的精力聚焦在商业模式上，由于商业模式是距离变现最快的，中国的行业很大，很多技术使用过来马上就找到了商业模式，马上在巨大的人口行业当中变现。但是回过头来商业模式能够持续进展最后还是需要核心技术。所以我个人看来，这个行业的进展是一个长跑的过程，并且是场耐力长跑，最后谁能在这个奔跑的过程维持匀速的进展、持续的进展，还得要有核心技术。而这些核心技术不是简易的抄袭，而是使用技术的飞跃与颠覆。我刚才跟李怀宇讲，你讲的很多东西，有一些可以在大显示屏上播一些资料，实际上他有很多东西，都是我们积累了这么多年，这么一段时间，认真开发的结局。刚才他们讲了很多运动中间、移动中间的VR技术，高效运动中间、水下的等等，每一项信息出来，含有他们在水下做，水下的光线是相当相当繁琐的，所有的光线到了水下都有折射，在折射下怎么捕捉最好的镜头，这都是相当具有考验的。这里还要有经验，众多的经验，有了经验之后还要借助技术，这个都需要从设备到人员的培训，你才能最后达成。这些岗位都是相当底层的基础性的岗位。
采编：我们方才亮相了VR一体机的领域，这实际上是一个如今比拼相当激烈的领域，我就想问一下我们进入头显级的领域到底是什么样的思考？考虑到一体机，还是对技术上有很多请求的，我们是如何开发？是跟其他企业兴办吗？
李怀宇：我们需要一些真正好品质的商品与技术，由于出发点就是游戏，以便游戏所以就做得很重。还有一些，尽管说很多人在做，大家都做得较为低端。所以我们觉得要做出一些能够匹配的很好的视听和一些如今轻量级的游戏。如今手游的很多东西不像端游那么繁琐，还是能够吸引到大家很好的留意，很多人来把时间放在手游上。所以我们要做的头显是一种较为符合移动互联网时代，能够对VR影像有很好的扶持，对这些移动互联网的游戏有很好的扶持这样的一个领域。从做这件事，刚才讲我们端到端，在摄像机的端到眼镜端匹配，把这个使用能做到感受更好。 采编：传媒革新评测室吧，跟MIT评测室是什么样的关系？会需要一个团队来做吗？谁来带头？
黎瑞刚：李怀宇带头。怀宇也做过通信、有限联网、智能电视，从技术端到使用端到设备都做过，这几年我们尽管没有把这个评测室做起来，但我们已然在上海在深圳，拥有初具规模的团队。每一个商品背后都有我们的一些原创，他们的团队跟MIT这边，含有硅谷很多的机构，一直有相当密切的沟通，我们的团队中有很多人来自于那边，我们评测室很多人下一步也会进入到硅谷。含有最近，不光是刚才讲的，还有语音确认等等我们都有技术开发，这些团队有的在上海有的在深圳，有的在北京，还有团队是在美国。接下来我们期盼把这个评测室的规模拓展，操控系统化，让他们静下心来围绕一些新的技术领域开发。所以华人文化所做的，是期盼做一个相当稳健的持久性的传媒架构。我们还是期盼把相当一若干资金放到这些技术性的探究里面去，由于最后我相信美国的传媒还有一种新的变革即前方临，我是前几天还在洛杉矶，我去看好莱坞的很多影片企业，我也看一些传媒企业，如今是传媒底层的传输结构在发生转变，发行渠道在发生转变，由于互联网、由于移动。接下来传媒生存信息的方式也会发生转变，接下来使用者接纳信息、接纳娱乐的方式也会发生转变，这些东西都是跟后面的AI这些东西有很多的结合点。所以在这方面，我们充满了巨大的兴趣，我们也期盼在这个地方，由于中国是一个人口很大、娱乐消费很大的全国，这样大型的娱乐消费是能够催生和孵化一些基础设施的，大的行业人群中间是能够孵化的，有这样的机遇。所以我们要抓住机遇。 采编：我们是自己开发还是跟一些其他的企业兴办？
李怀宇：我们还是以自主开发为主。 采编：咱们这个VR头衔自己开发，我有一个疑问，咱们既然和Next VR有较为好的关系，他们有较为好的VR设备出来了，为什么咱们还要开发？
李怀宇：两方面，一个就是像刚才讲的，端到端的技术针对我们全部信息、头显都较为重大，所以我们还是期盼把全部链条能够打通。Jaunt跟NextVR他们更留意较为高品质的信息制作，针对终端这块还是关乎不多，我们还是期盼端到端打通。另外一个我们实地用的摄像机和奥运会转播的摄像机还是各异的，所以我们也是期盼有各异类型的组合，影片有影片的摄像机，奥运会有奥运会级别的摄像机，日常的直播、日常的演播室有日常的摄像机。所以也是以便适应各异场景来做这个事。 采编：咱们的VR是专门用于直播的？
李怀宇：对，我们会偏重于真人秀，相似于如今联网上的直播，还有一些像乒乓球比赛这样的更多一点。
采编：还有一个难题，JauntVR、NextVR和微鲸是什么样的关系？
李怀宇：我们会以项目兴办为主，我们这些兴办都已然明确了一些项目，会从这里面开启。 采编：他们会向咱们企业输出技术或者是培养有关的VR转播人才吗？
李怀宇：项目里面肯定含有一些有关相似的安排。但是我们一定是要有一些事情在一起做，假如简易的说要什么技术或信息，大家是很难落地的，就是要有项目有团队在一起岗位，一起解决难题，这样效果较为好。 采编：如今VR的变现首要在企业级，我们目睹微鲸这边也在布局消费级，当下从我们的角度上看来说，消费级的机遇到底在哪里？前方在企业级和消费级之间有什么战略规划吗？
李怀宇：真的要产业成规模，肯定要到消费级，不到消费级没法成规模。专业级还有一个，B2B的生意很难变成一个很好的商业模式，其做到在互联网企业能够做起来的都是B2C的，不管怎么说，尽管消费级这个东西会考验大一点，时间长一点，但是这个方向是正确的。华人文化和微鲸的特色，我们更有持久的耐心，我们不是赚快钱的，我们从一些基础的底层技术开发就着手做起，形成一个长效机制。 采编：VR消费级的爆发需要等多久？
李怀宇：或许三年，至少，有或许还会略多一点，这就是鸡和蛋，蛋和鸡，做设备的人要信息，做信息的人要设备，所以我觉得这是一个不需要培育的阶段。 采编：微鲸的打算是在三年乃至更长时间都不打算从消费级去得一些变现吗？
李怀宇：不是不打算，我们做了足球比赛，第一次免费，第二次收费，这样做也是可以，但是这个，短暂内我们不是以短暂盈利为考量，而是以持久，就是能够做成。实际上我们目睹很多硅谷企业，比如说Google做无人驾驶，也是相当持久。乃至Google做的AlpaGo，某种价值上不会形成任何直接实际的经济效益，但是对它企业的提升和前方在一些新领域的领导地位是很有合作。实际上华人文化来讲，就像黎叔讲的，我们先是要在原来传媒投资的基因基础上，把技术的领先性、前方的开创性兴办起来。所以从我们如今来看这个事情的话，我们一定要把VR身为一个持久战略，并不是考虑明日就挣多少钱，假如考虑明日挣多少钱这事都不会干的。
采编：今日我也目睹许贤，许贤之前在乐蜗技术，咱们是收购了他们吗？
李怀宇：不能说收购，他们是一个创业团队，我们很早也跟他们有很密切的兴办，有项目上的融合。所以相当于这个团队进入了我们这个体系来。 采编：刚才也目睹豆瓣的人过来，在微鲸VR信息这方面，还有很多音乐节、日常节，刚才您也谈及音乐节直播的技术，运动中的障碍难题，还想细化的问一下音乐信息布局这块您是怎么考虑？
李怀宇：两方面，黎叔在音乐产业方面有他的思考和布局，华人文化有专门的团队来做，这个我想应该本年年内也会有一些新的进展跟大家通报。第二个从微鲸来讲，我们还是以兴办为主，由于我们是一个提供解决计划，提供端到端感受，能够把终端做好把办事做好，所以在音乐一些领域，我们跟华人文化的会做一些整合。 采编：微鲸后续在VR技术上更侧重于哪？VR直播变现能力更弱一些，游戏这块是怎么布局呢？
李怀宇：VR游戏如今是一个中心，微鲸的基因不是做游戏，所以我们短暂内应该没有在VR游戏方面的布局。另外一个在境内VR游戏会有一个量变到质变的过程，我还是相信大家会从手游方面转移，美国在往网游、大型的端游方面转移。在中国不管是游戏开发的团队还是商业模式来讲，还是手游更主流一些。所以我觉得在中国结合手游来开发VR游戏，是更合理的通道。第三个我们自己做了终端，做了以后就可以跟这些游戏开发商更密切的兴办，我相信，由于手游跟我们这个渠道是相当轻松对接的。我相信在这样一个局势下，我们也会跟这些手游品牌方形成一些新的兴办模式，如今已然有项目在研究。在中国的模式或许跟美国不一样。 采编：你们和康佳兴办是看中了康佳什么？
李怀宇：这是另外一个微鲸的整体布局。从微鲸来讲，智能电视领域，互联网电视领域，我们如今商品、信息、技术办事方面在行业是相当领先的位置，使用者评价各方面也相当好。我们如今也目睹全部行业，在互联网电视的领域，如今也是较为混乱的一个阶段，各类行业资源的整合肯定是势在必行，所以跟康佳资本的兴办是我们前方在全部行业整合中的第一步，我相信电视机这个行业在前方的三到五年会有相当大的产业变局，康佳也是我们很多年的兴办伙伴，我们互相之间团队有很好的信任和交流，前方我们会逐步有一些具体的兴办项目跟大家通报。 采编：那个兴办跟VR没有关系？
李怀宇：当下没有关系，但是前方不排除。 采编：我想问如今VR和影片最大的考验是让看客集中注意力，顺着一条线索看影片，这个是单纯从价值上结局还是技术上解决？
李怀宇：这肯定是三方面解决了，考验也很大，影片对影像技术的提升也是最高的，你看IMAX都是相当繁琐的操控系统，技术肯定要有一定的革新。第二个肯定创意，创意方法跟原来不一样了，原来是执导领导，如今你要经由一些很自然的方法推动，让消费者有身临其境的感受。第三个还有全部的配套生态，由于含有我们后期制作，含有全部的布景，很多东西都会跟过去有很大的各异，过去布景我们常常目睹片场的现状，这边是摄像机这边是表演，前方360度肯定是不一样，这个难度肯定会很大，但是我们会在这方面不断的跟好莱坞研究。 采编：方才谈及一体机，如今很多品牌方也在做一体机，您觉得我们做的一体机的长处在哪？
李怀宇：先是我们肯定是处在一个比拼的阶段，刚才也讲这个计算机是一个高端的游戏，我们更多的是针对轻量级的游戏和影视感受，较为便携、较为便捷。最后你越高端的感受就越少，我们相信我们这种模式能够把我们的资源长处和使用者需求更好的结合起来，让他很便捷的使用，有很多影视信息，给他更好的感受，这会变成他日常日常反复使用的一个设备。所以我不觉得是比拼了，我觉得是大家从各自角度在看这个行业的爆发点，由于全部行业量相当少，如今都是在想怎么让消费者买单。 采编：还有一个难题是有关影视，您刚才说跟好莱坞兴办，境内一些执导也在做这方面的岗位，有或许跟他们兴办吗？
李怀宇：刚才讲我们有一个评测室，和传媒大学兴办，含有我们自己的机构，前方我们也会与好莱坞展开更透彻的兴办。谢谢大家！
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