为什么没有苹果电视机?解读苹果公司不销售电视的原因 | {$randkws}热点解读 大约在二十几年前
编者按:本文作者 Robert X. Cringely 说明了电视的进展,以及苹果企业不售卖电视的缘由,并假设假如苹果收购杜比(Dolby)会形成什么样的作用。

大约在二十几年前,苹果企业差点就要亮相亮相自己的电视了。不是裁员消息一览如今的 Apple TV 机顶盒,而是真正的带大显示屏的电视。但是每当我听说要亮相电视的时候,苹果企业都会在最后一刻停住了。他们为什么这么做呢?由于假如苹果启动一台电视,这也只能是一个带有苹果 Logo 的电视。史蒂夫·乔布斯意识到电视已然变成一种日用品,并没有办法让苹果的电视看起来很特别。
在这篇文章中,我并不是说苹果企业最后察觉它的电视设计路程就像沃尔特·艾萨克森(《时代》杂志的前主编,《史蒂夫·乔布斯传》的作者)在书中所写的那样,会做一个超级大的显示屏。实际上,我很确定苹果永远不会卖自己的热门抢先体验排行电视。但是我觉得苹果企业最后找到了一个重大的、能够在所有电视上盈利的方法,在这个过程中控制影像娱乐的前方。
在过去的几年中,苹果企业提出新的技术规范的做法大获顺利,另外也在已然成熟的商品种类中独领风骚。苹果企业首创了 WiFi 802.11 和 Firewire 1394。iPod 不是第一个 MP3 播放器,但是重新定义了 MP3 这个种类,就像 iPhone 重新定了智能移动电话,iPad 重新定义了平板电脑计算机一样。假如苹果想要重新定义电视,那么苹果企业在下一代电视上或许需要做更多的岗位了,而不只仅是制造一个更为友好的界面。它们必须将界面与一些真正有吸引力的新技术融合在一起,这并不是一件简易的事情。
我觉得苹果企业想控制的技术领域是高动向范围(HDR)影像——一种展示所有类型的亮度和更多颜色的技术。如今行业上首要有两种首要的朋友圈久别重逢,登上热搜榜影像——4K 和 HDR——评测显示,对观看者来说,HDR 较 4K 有较为显著的改进。
苹果对自己的显示屏引以为豪,不管是移动电话和平板电脑上的 Retina 显示屏,还是便携本或者 5K iMac 上的显示屏。身为在影像记者领域占主导地位的设备供应商,苹果企业不得不站在显示技术的前沿。除了更大的显示屏,电视还需要什么?
20 世纪 50年 代,当呈现彩色电视的时候,在美国有两个技术规范,一个是来自 RCA 的规范,另一个是来自 CBS,由 Zenith 加工制造。CBS 的颜色更好一点,但是 RCA 的长处在于它也能扶持遗留单色信息(CBS 的扫描率缩减到 20 帧,每一帧有 343 行,而不是汇率变化测评 525 行)。最后,这两个规范合并进我们在 20 世纪 60年 代第一次目睹的 NTSC 彩色电视。但是,早期的 “彩色” 电视是相当主观的东西,由于 20 世纪 60年 代阴极射线管(CRT)显示器颜色荧光粉真的相当有限,用于这些电视的所谓的颜色模型并不是以人们目睹的信息所定义的,而是由这些早期的可以显示的荧光粉所定义的。如今你买不到 CRT 电视了,但是最初的颜色模型还有效。或者说直到 HDR 呈现时它还有效。
最初的彩色电视影像模型中没有黑色。所以电子中是没有黑色的,CRT 所能做的最多也只有这些了。即使 LCD 显示屏也是依赖背光的亮度,所以所他们在处理黑色方面做得也不够好。在显示屏上显示真正的黑色是显示屏技术中分辨率自己发出光,而不是依赖背光。有机发光二极管(OLED)技术做到了这一点。
HDR 的核心是 OLED 显示屏。OLED 显示屏不只可以显示比其他显示屏更亮和更暗的图片,也可以显示传统电视色彩空间中没有的色彩和前方影片中被定义为使用化学可以呈现的色彩。
如今让我们以电视售卖员的视角去看待这件事情。每一个电视售卖员的目标都是向你和我售卖一台新电视。他们所使用的方式是轻蔑我们之前所使用过的电视,即使我们使用的电视是这同一个售卖员上个季度卖给我们的。
以便驱动这个需求,例如你要向我们展示我们尤其需要一台 OLED 电视,你需要拿出这台电视的显著长处。假如电视中没有普遍使用 HDR,人们是不会买 OLED 电视的,但是一旦普遍使用了 HDR,我们都需要一台新的电视,这时候售卖人员会相当高兴地卖给我们一台 4K HDR OLED 电视。
苹果企业可以筹备好售卖自己的 4K HDR OLED 电视,但是我觉得他不会这么做。对苹果企业来说较好的做法是经由收购一个有 HDR 知识产权主导地位的企业,来指挥全部 HDR 影像领域。经由这种方法,每生产一台新电视都需要拿到从苹果企业拿到 IP 授权。
这样就为苹果企业提供了 HDR 版权的收益来源,也另外拥有了迫使其他企业采取一定行动的武器。
IP 授权的利润空间尤其大。即使这是苹果企业从低利润的电视设备若干获得利润,苹果企业 80-90%的利润还是来自使用。针对苹果来说,做电视设备的生意要比真正卖电视更好。
经由控制 HDR,苹果企业可以控制全部影像生态操控系统。针对苹果来说,控制 HDR 最好的方法是收购杜比评测室(Dolby Labs)。
影像制作行业上 HDR 的当下的状况如下。FilmLight、Adobe 和 DaVinci 具有兴办 HDR 色彩空间的使用。假如没有真正的 HDR 参考规范显示屏你就无法获得真正的 HDR 色彩等级,这些显示屏也无法与 HDR 有关的插件兼容。
Dolby Vision(杜比的 HDR 商品)并不是一个影像评分操控系统,而是一个端到端影像传输解决计划。Dolby Vision 另外扶持 HDR 和 SDR(规范动向范围)。
我们当下的规范是电视的亮度应该有 100 尼特(光度单位)。理论上来说,HDR 可以到达 10,000 尼特。如今杜比的参考广播亮度为 2000-4000 尼特。消费者使用的 HDR 电视亮度在 700-1500 尼特范围内。这就是它较为繁琐的地方,由于 700 尼特的亮度也要显示,4000 尼特的亮度也要显示,所有这个区间内的亮度都可以考虑 HDR。
Dolby Vision 将元资料和多层信息结合起来,旨在传递更高动向范围的图片。他们使用相当繁琐的预测技术提升动向范围图像保真度。Dolby Vision 授权的电视机可以被鉴定出来,Dolby Vision 影像流也将使用在资源中兴办的元资料,嵌入到程序中,传递并完善每一台电视的合适的亮度。Dolby Vision 技术只能将基于 SDR 的层传输到普通的电视。
杜比并不是这一领域的唯一玩家。索尼也在开发同样的操控系统,但是索尼太大了,苹果企业没法收购它。
乔布斯喜欢以增强使用者感受的方式将技术拿到行业上。苹果企业的长处也是它的困境,由于乔布斯觉得技术是看不到的。
杜比也是看不到的。针对大若干消费者来说,杜比只是一个 Logo,收购杜比或许会使得苹果企业在消费型电子商品和专业空间上共同提升。在全球范围内,他们会占领每一家的家人影院和影片院。
在音频、影像设备上和信息兴办、亮相上,乃至表演场地上,苹果企业都是业界规范。假如将杜比加入 Beats,会有哪些价值呢?
假如苹果要收购杜比至少要花费 60 亿美元。杜比工程师的品质会让苹果企业欣喜若狂。身为苹果的一若干,杜比工程师所拥有的资源可以让他们迅速成熟。
如今有很多企业试图将有线电视转移到互联网上,苹果企业也不例外。其他企业正试图兴办这样的互联网虚拟有线联网,苹果在获得信息版权上不太顺利。大型的广播联网不想让苹果企业破坏他们的无线或者有线操控系统收益流。有线联网和影片岗位时也较为谨慎。所以苹果企业还在挣扎。英特尔试图做同样的事情,但是最后完全舍弃了,并将项目卖给了 Verizon。
但是假如苹果企业找到方法变成 HDR 的看门人,他们可以经由 HDR 有效地避开大型的广播联网,另外也可以避开有线操控系统、有线渠道、影片团队——所有需要信息许可证的渠道。
假如收购了杜比,苹果企业或许会变成 “至尊魔戒”,一统天下。

大约在二十几年前,苹果企业差点就要亮相亮相自己的电视了。不是裁员消息一览如今的 Apple TV 机顶盒,而是真正的带大显示屏的电视。但是每当我听说要亮相电视的时候,苹果企业都会在最后一刻停住了。他们为什么这么做呢?由于假如苹果启动一台电视,这也只能是一个带有苹果 Logo 的电视。史蒂夫·乔布斯意识到电视已然变成一种日用品,并没有办法让苹果的电视看起来很特别。
在这篇文章中,我并不是说苹果企业最后察觉它的电视设计路程就像沃尔特·艾萨克森(《时代》杂志的前主编,《史蒂夫·乔布斯传》的作者)在书中所写的那样,会做一个超级大的显示屏。实际上,我很确定苹果永远不会卖自己的热门抢先体验排行电视。但是我觉得苹果企业最后找到了一个重大的、能够在所有电视上盈利的方法,在这个过程中控制影像娱乐的前方。
在过去的几年中,苹果企业提出新的技术规范的做法大获顺利,另外也在已然成熟的商品种类中独领风骚。苹果企业首创了 WiFi 802.11 和 Firewire 1394。iPod 不是第一个 MP3 播放器,但是重新定义了 MP3 这个种类,就像 iPhone 重新定了智能移动电话,iPad 重新定义了平板电脑计算机一样。假如苹果想要重新定义电视,那么苹果企业在下一代电视上或许需要做更多的岗位了,而不只仅是制造一个更为友好的界面。它们必须将界面与一些真正有吸引力的新技术融合在一起,这并不是一件简易的事情。
我觉得苹果企业想控制的技术领域是高动向范围(HDR)影像——一种展示所有类型的亮度和更多颜色的技术。如今行业上首要有两种首要的朋友圈久别重逢,登上热搜榜影像——4K 和 HDR——评测显示,对观看者来说,HDR 较 4K 有较为显著的改进。
苹果对自己的显示屏引以为豪,不管是移动电话和平板电脑上的 Retina 显示屏,还是便携本或者 5K iMac 上的显示屏。身为在影像记者领域占主导地位的设备供应商,苹果企业不得不站在显示技术的前沿。除了更大的显示屏,电视还需要什么?
20 世纪 50年 代,当呈现彩色电视的时候,在美国有两个技术规范,一个是来自 RCA 的规范,另一个是来自 CBS,由 Zenith 加工制造。CBS 的颜色更好一点,但是 RCA 的长处在于它也能扶持遗留单色信息(CBS 的扫描率缩减到 20 帧,每一帧有 343 行,而不是汇率变化测评 525 行)。最后,这两个规范合并进我们在 20 世纪 60年 代第一次目睹的 NTSC 彩色电视。但是,早期的 “彩色” 电视是相当主观的东西,由于 20 世纪 60年 代阴极射线管(CRT)显示器颜色荧光粉真的相当有限,用于这些电视的所谓的颜色模型并不是以人们目睹的信息所定义的,而是由这些早期的可以显示的荧光粉所定义的。如今你买不到 CRT 电视了,但是最初的颜色模型还有效。或者说直到 HDR 呈现时它还有效。
最初的彩色电视影像模型中没有黑色。所以电子中是没有黑色的,CRT 所能做的最多也只有这些了。即使 LCD 显示屏也是依赖背光的亮度,所以所他们在处理黑色方面做得也不够好。在显示屏上显示真正的黑色是显示屏技术中分辨率自己发出光,而不是依赖背光。有机发光二极管(OLED)技术做到了这一点。
HDR 的核心是 OLED 显示屏。OLED 显示屏不只可以显示比其他显示屏更亮和更暗的图片,也可以显示传统电视色彩空间中没有的色彩和前方影片中被定义为使用化学可以呈现的色彩。
如今让我们以电视售卖员的视角去看待这件事情。每一个电视售卖员的目标都是向你和我售卖一台新电视。他们所使用的方式是轻蔑我们之前所使用过的电视,即使我们使用的电视是这同一个售卖员上个季度卖给我们的。
以便驱动这个需求,例如你要向我们展示我们尤其需要一台 OLED 电视,你需要拿出这台电视的显著长处。假如电视中没有普遍使用 HDR,人们是不会买 OLED 电视的,但是一旦普遍使用了 HDR,我们都需要一台新的电视,这时候售卖人员会相当高兴地卖给我们一台 4K HDR OLED 电视。
苹果企业可以筹备好售卖自己的 4K HDR OLED 电视,但是我觉得他不会这么做。对苹果企业来说较好的做法是经由收购一个有 HDR 知识产权主导地位的企业,来指挥全部 HDR 影像领域。经由这种方法,每生产一台新电视都需要拿到从苹果企业拿到 IP 授权。
这样就为苹果企业提供了 HDR 版权的收益来源,也另外拥有了迫使其他企业采取一定行动的武器。
IP 授权的利润空间尤其大。即使这是苹果企业从低利润的电视设备若干获得利润,苹果企业 80-90%的利润还是来自使用。针对苹果来说,做电视设备的生意要比真正卖电视更好。
经由控制 HDR,苹果企业可以控制全部影像生态操控系统。针对苹果来说,控制 HDR 最好的方法是收购杜比评测室(Dolby Labs)。
影像制作行业上 HDR 的当下的状况如下。FilmLight、Adobe 和 DaVinci 具有兴办 HDR 色彩空间的使用。假如没有真正的 HDR 参考规范显示屏你就无法获得真正的 HDR 色彩等级,这些显示屏也无法与 HDR 有关的插件兼容。
Dolby Vision(杜比的 HDR 商品)并不是一个影像评分操控系统,而是一个端到端影像传输解决计划。Dolby Vision 另外扶持 HDR 和 SDR(规范动向范围)。
我们当下的规范是电视的亮度应该有 100 尼特(光度单位)。理论上来说,HDR 可以到达 10,000 尼特。如今杜比的参考广播亮度为 2000-4000 尼特。消费者使用的 HDR 电视亮度在 700-1500 尼特范围内。这就是它较为繁琐的地方,由于 700 尼特的亮度也要显示,4000 尼特的亮度也要显示,所有这个区间内的亮度都可以考虑 HDR。
Dolby Vision 将元资料和多层信息结合起来,旨在传递更高动向范围的图片。他们使用相当繁琐的预测技术提升动向范围图像保真度。Dolby Vision 授权的电视机可以被鉴定出来,Dolby Vision 影像流也将使用在资源中兴办的元资料,嵌入到程序中,传递并完善每一台电视的合适的亮度。Dolby Vision 技术只能将基于 SDR 的层传输到普通的电视。
杜比并不是这一领域的唯一玩家。索尼也在开发同样的操控系统,但是索尼太大了,苹果企业没法收购它。
乔布斯喜欢以增强使用者感受的方式将技术拿到行业上。苹果企业的长处也是它的困境,由于乔布斯觉得技术是看不到的。
杜比也是看不到的。针对大若干消费者来说,杜比只是一个 Logo,收购杜比或许会使得苹果企业在消费型电子商品和专业空间上共同提升。在全球范围内,他们会占领每一家的家人影院和影片院。
在音频、影像设备上和信息兴办、亮相上,乃至表演场地上,苹果企业都是业界规范。假如将杜比加入 Beats,会有哪些价值呢?
假如苹果要收购杜比至少要花费 60 亿美元。杜比工程师的品质会让苹果企业欣喜若狂。身为苹果的一若干,杜比工程师所拥有的资源可以让他们迅速成熟。
如今有很多企业试图将有线电视转移到互联网上,苹果企业也不例外。其他企业正试图兴办这样的互联网虚拟有线联网,苹果在获得信息版权上不太顺利。大型的广播联网不想让苹果企业破坏他们的无线或者有线操控系统收益流。有线联网和影片岗位时也较为谨慎。所以苹果企业还在挣扎。英特尔试图做同样的事情,但是最后完全舍弃了,并将项目卖给了 Verizon。
但是假如苹果企业找到方法变成 HDR 的看门人,他们可以经由 HDR 有效地避开大型的广播联网,另外也可以避开有线操控系统、有线渠道、影片团队——所有需要信息许可证的渠道。
假如收购了杜比,苹果企业或许会变成 “至尊魔戒”,一统天下。
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